简介

目前，不单是能源行业面临着普遍的结构调整，其他行业在过去也曾经历类似的调整和应对举措。例如，自二十一世纪的头十年初期以来，历来作为邮政行业的主要价值来源的信函业务，面临着结构性的需求低迷，邮政公司的财务业绩受到严重的冲击。而电力公司近年来也开始面临颠覆性技术带来的挑战。越来越低廉的可再生能源发电，受到公共政策的支持，传统火力发电的盈利能力下降，面临提前停产。

能源价格持续走低（需求疲软），颠覆性技术层出不穷，已经导致上述两个行业展开根本性的结构调整。企业采用一系列商业策略来应对上述趋势，通常不得不通过调整组织结构来推进新的策略。本文分析了三家邮政公司和三家电力公司在特定时间点的应对情况，旨在深入了解影响对类似行业趋势采取不同应对策略的各种因素（见图 1）。

图 1.应对邮政和电力行业的结构性调整

资料来源：Vivid Economics

这些案例研究为面临类似的结构性调整的能源行业带来了经验教训。对经历过类似价格和技术趋势的其他行业的研究，有助于能源公司制定今后的战略和组织决策。研究厘清了各种应对措施的潜在后果以及这些应对措施背后的动机因素——尤其是当能源结构调整尚无明确的主导策略时。